Éste programa ofrece una visita guiada a través de las seis etapas del ciclo de vida de un proyecto, y profundiza en los elementos que apoyan su estructura organizativa y de gestión.
Etapas del ciclo de vida de la gestión de proyectos:
1. Selección: analizaremos la gestión de la cartera de proyectos, la priorización de los mismos y la planificación adaptada a la capacidad.
2. Organización: estudiaremos la selección del equipo, en especial del director, ya que es un factor crucial, así como la implantación de una adecuada estructura organizativa.
3. Definición: determinaremos cómo definir correctamente el ámbito del proyecto (grupos de interés, criterios de evaluación, gestión de riesgos, etc.), clave para evitar problemas posteriores.
4. Planificación: revisaremos los métodos tradicionales para proyectos bien definidos, así como otros más innovadores para gestionar proyectos con poca definición y gran nivel de incertidumbre.
5. Monitorización y control: presentaremos técnicas para la monitorización, tanto en los aspectos de seguimiento como en los de control de los cambios que puedan presentarse. También discutiremos las principales causas del retraso de proyectos y cómo prevenirlas.
6. Finalización: abordaremos las acciones de cierre y la evaluación de la satisfacción. Estudiaremos, también, las causas más frecuentes de fracaso, para poder reconocerlas y evitar sus efectos en futuros proyectos.
Elementos de apoyo
Estudiaremos las estructuras organizativas para la gestión por proyectos, incluyendo su financiación; la gestión del personal y los conflictos; los sistemas de retribución, y la gestión en un entorno multiproyecto. Para ello, profundizaremos en los fundamentos de la dirección estratégica de proyectos:
a) Examinaremos la integración del aprendizaje organizacional en la gestión de proyectos, el papel de la oficina de gestión de proyectos, y las recientes tendencias de organización del trabajo y creación de valor.
b) Analizaremos los modelos que permiten definir, medir y proponer vías de mejora de la capacidad de su organización para gestionar proyectos.
c) Estudiaremos la aplicación a proyectos los procesos adecuados correspondiente a la norma de calidad.
