A lo largo de 3 sesiones, analizaremos:

1. De la ciencia ficción al comité de dirección: Lo que todo ejecutivo debe saber sobre la IA
La IA ha saltado de las novelas distópicas a las reuniones semanales de liderazgo. Pero más allá del ruido, ¿qué es realmente la IA y para qué sirve hoy? En esta sesión despejaremos la niebla para aclarar conceptos clave, capacidades reales y límites prácticos. Veremos cómo la IA puede desbloquear nuevas propuestas de valor, transformar la experiencia del cliente y optimizar operaciones, sin olvidar los terrenos donde el juicio humano sigue siendo imbatible.

2. Industrializando nuevas tecnologías.Estudio de un caso

3. La IA en acción: Estrategia, capacidades y lo difícil de ejecutar

La IA ya está reconfigurando la toma de decisiones y el trabajo diario. Esta sesión se centra en cómo integrar la IA en la estrategia empresarial y en los modelos operativos. Revisaremos las capacidades que los líderes deben desarrollar (datos, tecnología, talento, gobernanza), los marcos éticos y regulatorios relevantes, y los cambios culturales necesarios para escalar más allá de los pilotos.